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精细化工厂开展设备隐患大检查
更新日期:2017/4/27 17:17:58

       近日,精细化工厂为提升设备运行质量,消除设备安全隐患,展开了车间自查工作。此次大检查活动分自查、整改、检查验收三个阶段。

为确保大检查工作顺利开展,早在年初,车间领导和技术管理人员以检查各班组的管理、记录、巡检情况以及各岗位的操作情况为基础,对车间的设备进行自查、自检、自鉴工作。编制完成重点项目进度统筹图,42个车间级整改任务实施项目组长负责制,项目组长由车间技术骨干担任,对项目安全、进度、质量控制进行全面统筹控制。

任务整改期间,为确保各项目顺利完成,该车间将管理关口前移,领导干部深入一线,所有计划决策全部在检修现场完成。班子成员与技术员、班组检修人员每天八点半准时开检修统筹会,安排当天的分组和检修任务,为员工解决实际问题。每天下午四点半召开碰头会,各班组长汇报当日重点工作的完成情况,再由项目组长总结、验收。在验收过程中,项目组长始终按照高标准、高要求来进行排查,为车间的高效稳定运行做好铺垫。

(精细化工厂  项佳)